百亿东风工业园区建设加速、百亿火车站商贸经济圈雏形初显、赛武当国家级自然保护区创建稳步推进……初夏的茅箭处处生机勃勃、活力迸发。近年来，茅箭区面对各地百舸争流、千帆竞发的竞争态势，跳出十堰看茅箭，不断自我加压，好中求快，更好更快，着力提高干部队伍的执行力，夯实基础、激活源头，为全面建设充满活力、富有魅力、更具实力的十堰东部新城区提供了坚强的组织保证和人才支撑。
围绕目标选干部
    为保持茅箭良好的发展势头，推动经济社会更好更快发展，该区在领导班子调整交流的过程中，着力加强了经济部门领导班子的调配力度。今年33岁的黄飞飞原任区政府办副主任，由于思想品德好、政治素质高，又懂经济，在工作中善于学习总结、敢于吃苦、业绩突出，被任命为区统计局局长。同时，扩大了党群部门与经济部门之间干部的交流，党群部门与经济部门之间相互交流干部13名，并有５名优秀专业技术人才被选拔担任专业技术领导职务。为进一步调优配强经济部门领导班子，该区区委又决定在全区范围内公推公选区商务局副局长、区发改局副局长等7名经济工作部门负责人。
围绕目标派干部
    围绕加快推进十堰东部新城区建设的目标，2008年，茅箭区确定了60个重点建设项目，涉及基础设施建设、工业、农业、商贸、招商引资等多个方面。为了确保重点项目建设顺利推进，群众工作有序开展，区委、区政府按照“帮忙不添乱、鼓劲不松劲气、配合不拆台”的指导思想，先后从区直相关部门、单位抽调了300多名干部，向重点建设项目派驻了“七大员”，即纪检监察员、组织员、宣传员、财会员、综治员、信访接待员、安全员，帮助做好群众工作，协调解决项目建设中的各种问题，为项目建设营造良好的施工环境，起到了 “化解矛盾、锻炼干部、宣传茅箭、推进项目”的作用。自开展向重点项目派驻“七大员”工作以来，全区共调解矛盾纠纷53起，受理办结信访问题133件，信访案件办结率达到100％。同时通过监督重点项目招标采购工作，为项目建设累计节约资金476.42万元，有效推动了国家、省、市重点项目建设的顺利进行，维护了广大群众的合法权益。
围绕目标评干部
    为确保全区上下振奋精神、坚定信心、开拓创新，努力实现经济社会更好更快发展，区政府与各乡镇、街办、开发区、保护区管理局及14个区直单位签订了目标责任书，在全区各区直部门、乡镇街办、重点项目建设指挥部办公室开展了以“五比五看”为主要内容的领导班子和班子成员绩效考评工作，并充分运用“五比五看”考评结果，大力选拔优秀干部。对长期工作在一线，默默无闻，任劳任怨，老老实实做人，踏踏实实干事，从不给组织提任何要求的同志予以提拔重用；对注重学习、善于思考、勇于创新的年轻干部，积极为他们提供新的工作平台，做到学有所用；对长期参与、支持、服务重大项目建设，做出突出贡献的干部积极予以提拔重用。先后有25名在服务项目建设中做出突出贡献的同志得到提拔重用；参加华中科技大学MPA研究生班学习的7名同志，5名同志得到提拔重用，1人得到轮岗锻炼。2007年，对干部考核民主测评 优秀票未达到50%的3个区直部门领导班子主要负责人进行了调整，对2名在民主测评中不称职票超过三分之一的领导干部以及在全额民主推荐票未过半数的3名领导干部进行了组织调整。通过让优者上，平者让，庸者下，树立了“以实绩论英雄，凭实绩用干部”的良好用人导向。