茅箭区深化国有“三资”管理改革推进会议召开

10月20日，茅箭区深化国有“三资”管理改革推进会议召开，深入贯彻落实省市关于国有“三资”管理改革的工作要求，奋力推动全区国有“三资”管理改革走深走实，为经济社会高质量发展提供坚实支撑。区委副书记、区长何垚辰出席会议并讲话。

何垚辰指出，深化国有“三资”管理改革，是应对当前稳增长、防风险、保民生挑战的关键支撑，也是提升国有经济运营效率的内在要求。全区上下要深化思想认识，增强“三资”管理改革主动性，以更实的举措、更大的力度，将改革工作抓紧抓实抓好。

何垚辰强调，要聚焦重点突破，推动“三资”管理改革落地落实。要精准绘制“三资”底图，聚焦六类国有资源、五类国有资产、两类国有资金，全面开展“拉网式”清查，加快资产确权确值，分级分类建立信息台账，提高国有“三资”管理的精细化水平。要扎实推动资产化转型，盘活存量及闲置土地资源，加大林业资源开发力度，做活河流水库等水利资源，深度挖掘数据资源，努力让更多资源发挥作用。要加快推进资产增值，积极盘活行政事业单位资产，提升资产使用效率，规范特许经营权管理，积极引入社会资本，加大市场化培育、参股、并购上市公司力度，提升国有资本证券化水平。要强化杠杆化运用，探索财政预算改革，让财政资金发挥更大使用效益，提高工程项目“两率”，加快形成“有效投资-有效资产”的良性循环，提高基金经济效益。

何垚辰要求，要强化保障措施，确保“三资”管理改革取得实效。要强化统筹协调，坚持大员上阵，建立健全工作机制，及时协调解决难点堵点问题。要完善政策支撑，加强学习研究，优化国有“三资”管理改革实施方案，出台配套实施细则。要强化绩效管理，建立健全考核评价体系，实行“事前评估、目标设定、过程监控、事后评价”的全链条绩效管理，切实发挥好绩效评价“指挥棒”作用。

区领导董祥吉、王刚、柯茗炜、刘萍参加会议。