今年来我区高效统筹、精心部署、多措并举，加快推进农村集体“三资”信息化监管平台建设工作落实。

 扎实推进，把好落实关。区委、区政府高度重视，先后4次听取情况汇报，统筹安排、解决困难，确保工作有力有序推进。建立包片、包保机制，定期开展调度，区领导班子成员深入基层开展调研督导20余次，推动整改问题40多个。先后召开工作动员部署会议6次，紧盯关键环节和堵点难点，为平台建设做好前期准备。

 广泛宣传，把好业务关。通过召开会议、现场宣讲、座谈访谈等形式，对7个乡镇36个村深度解读农村集体“三资”信息化监管平台建设的工作背景、政策依据和方法举措，提高政策知晓度，营造良好工作氛围。先后10余次召开不同层次业务培训会议，严格规范6类台账填写，增强相关工作人员的业务能力和实操水平。

 试点先行，把好进度关。按照“边示范、边总结、边扩面”的工作思路，茅塔乡率先完成资产资源清查，及时将此模式在全区铺开。截至目前，36个村全部完成“工作清查”，转入“清查核实”“清查公示”。争取在2025年1月中旬，完成图解矢量化工作；于1月底前，将全区清产核资数据和相关部门提供的确权矢量数据进行录入汇交。